Tingkatkan Budaya Mutu: UPN Veteran Jatim dan Mutuperguruantinggi.id Sukses Gelar Refreshment Audit Mutu Internal (AMI-PT)
Tingkatkan Budaya Mutu: UPN Veteran Jatim dan Mutuperguruantinggi.id Sukses Gelar Refreshment Audit Mutu Internal (AMI-PT) Audit Mutu Internal Perguruan Tinggi (AMI-PT) Audit Mutu Internal Perguruan Tinggi (AMI-PT) adalah kunci utama dalam menjaga kualitas dan keunggulan sebuah institusi pendidikan. Oleh karena itu, universitas harus secara rutin memperbarui pemahaman tim internalnya. Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur (UPN Veteran Jatim) baru-baru ini menunjukkan komitmen kuat mereka terhadap mutu. Bersama mutuperguruantinggi.id, UPN Veteran Jatim sukses menyelenggarakan kegiatan Refreshment Audit Mutu Internal Perguruan Tinggi (AMI-PT) pada Senin, 15 September 2025. Kegiatan ini merupakan langkah strategis UPN Veteran Jatim untuk terus menjaga dan meningkatkan kualitas standar operasional serta akreditasi internal. Lebih dari 50 Auditor Internal Dibekali Pembaruan Teknik AMI-PT Pelatihan refreshment ini diikuti oleh lebih dari 50 auditor internal UPN Veteran Jatim. Pada kesempatan istimewa ini, kami mengundang Bapak Dr. Muhammad Rosiawan, M.T., seorang pakar di bidang AMI. Beliau membimbing langsung para peserta untuk memahami pembaruan terbaru dan teknik yang paling efektif dalam pelaksanaan AMI-PT. Harapannya, refreshment ini memastikan seluruh auditor dan pelaksana mutu internal memiliki pemahaman yang seragam dan mutakhir mengenai standar mutu yang berlaku saat ini. Dengan pemahaman yang terbaru ini, proses AMI-PT dapat berjalan jauh lebih efektif, yang pada akhirnya akan mendukung peningkatan kualitas akademik dan non-akademik di UPN Veteran Jatim secara menyeluruh. Empat Tahap Krusial dalam Pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI) Proses AMI merupakan tulang punggung dalam sistem penjaminan mutu. Proses ini memastikan seluruh kegiatan di perguruan tinggi sudah sesuai dengan standar yang ditetapkan. AMI harus menjadi momentum yang baik untuk memperkuat budaya mutu di setiap program studi dan unit kerja. Secara garis besar, proses AMI mencakup empat tahap penting: Perencanaan: Sebelum audit dilakukan, auditor perlu menyusun daftar checklist atau kertas kerja audit. Pada tahap ini, auditor yang bertugas akan menentukan area yang akan mereka audit sesuai kesepakatan. Pelaksanaan: Auditor melaksanakan kegiatan audit dengan memeriksa dokumen dan bukti implementasi di program studi atau unit kerja sesuai checklist yang sudah mereka susun. Pelaporan: Auditor akan melaporkan semua temuan audit dalam bentuk Laporan Hasil Audit (LHA). LHA ini akan menjadi data penting untuk ditindaklanjuti dalam Rapat Tinjauan Manajemen (RTM). Tindak Lanjut Hasil Audit: Laporan temuan dari auditor wajib ditindaklanjuti dan diselesaikan oleh unit kerja terkait. Penyelesaian temuan bertujuan agar permasalahan mutu tidak terulang pada periode AMI berikutnya. Tindak lanjut ini bisa diselesaikan di tingkat Unit Pengelola Program Studi (UPPS), atau bahkan di tingkat perguruan tinggi jika memerlukan persetujuan dari pimpinan tertinggi. 🤝 Komitmen Mutuperguruantinggi.id sebagai Konsultan Mutu Terbaik Mutuperguruantinggi.id berkomitmen untuk terus memberikan layanan terbaik dan solusi yang relevan bagi perguruan tinggi Anda. Kami hadir melalui berbagai layanan unggulan, seperti pelatihan, pendampingan intensif, sertifikasi kompetensi, dan layanan konsultasi lain yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik institusi Anda. Jadilah bagian dari perguruan tinggi yang terus meningkatkan mutunya! Jangan sampai institusi Anda tertinggal dalam pembaruan standar mutu terbaru. Siapkan tim Anda sekarang untuk menghadapi tantangan akreditasi dan penjaminan mutu berikutnya. Segera Konsultasikan Kebutuhan Mutu Institusi Anda! Kami siap menjadi mitra strategis Anda dalam mewujudkan budaya mutu dan keunggulan institusi. Untuk pelaksanaan In House Training, Pendampingan Akreditasi, Pelatihan Publik, atau Sertifikasi Kompetensi Person yang tailor-made di perguruan tinggi Anda, segera hubungi narahubung kami. Langsung terhubung via WhatsApp: Hubungi Kami Sekarang di 0812-8656-3234 Sampai jumpa di event kami selanjutnya! Follow Instagram kami di @mutuperguruantinggi.official untuk informasi update berkenaan dengan Upcoming Events kami!
Transformasi Pendidikan Tinggi: Mengupas Tuntas Bootcamp OBE Batch 1
Transformasi Pendidikan Tinggi: Mengupas Tuntas Bootcamp OBE Batch 1 Transformasi Pendidikan Tinggi: Mengupas Tuntas Bootcamp OBE Batch 1 Perguruan tinggi dituntut untuk terus berinovasi dan beradaptasi agar mampu menghasilkan lulusan yang kompeten dan siap bersaing di pasar global. Salah satu pendekatan strategis yang terbukti efektif adalah Outcome-Based Education (OBE). Sebagai mitra strategis dalam peningkatan mutu perguruan tinggi, Mutu Perguruan Tinggi kembali menyelenggarakan Bootcamp OBE Batch 1 pada 30 Juli 2025. Acara yang diadakan secara daring ini sukses menarik lebih dari 120 peserta dari berbagai institusi pendidikan tinggi di Indonesia. Merancang Kurikulum Unggul Bersama Ahli Tema Menarik dan Berkualitas Bootcamp ini mengusung tema “Merancang Kurikulum Berbasis OBE, Wujudkan Lulusan Berdaya Saing Global”. Sesi pertama dibuka dengan pemaparan mendalam tentang Konsep Dasar Outcome-Based Education (OBE), yang menjadi fondasi penting dalam penyusunan kurikulum. Narasumber Kompeten Materi disampaikan oleh Bapak Agung Yulianto, M.Si, seorang praktisi dan akademisi yang berpengalaman di bidang penjaminan mutu dan kurikulum berbasis OBE. Dalam paparannya, beliau menekankan bahwa OBE adalah pendekatan pembelajaran yang berfokus pada luaran (outcomes) yang harus dicapai oleh mahasiswa, bukan hanya pada materi yang diajarkan. Peserta diajak memahami lebih dalam mengenai pengertian dan filosofi OBE, karakteristik utamanya, jenis capaian pembelajaran (Learning Outcomes), serta implementasinya dalam konteks pendidikan tinggi. Mengapa OBE Begitu Penting untuk Perguruan Tinggi? Penerapan Outcome-Based Education (OBE) merupakan langkah strategis yang memberikan banyak manfaat bagi institusi pendidikan tinggi. Menghasilkan Lulusan yang Kompeten dan Siap Kerja Kurikulum berbasis OBE memastikan setiap lulusan memiliki kompetensi esensial yang relevan dengan kebutuhan industri. Fokusnya adalah pada pencapaian luaran pembelajaran yang terukur, sehingga lulusan benar-benar menguasai pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional yang dibutuhkan. Mendukung Proses Akreditasi Nasional dan Internasional Implementasi OBE sangat penting untuk memenuhi standar akreditasi dari lembaga seperti BAN-PT dan LAM. Selain itu, OBE juga menjadi poin krusial dalam upaya perguruan tinggi untuk mendapatkan akreditasi internasional dari lembaga seperti ACQUIN dan ABET, yang pada akhirnya akan meningkatkan mutu program studi secara global. Meningkatkan Mutu Kurikulum dan Pembelajaran Kurikulum OBE mendorong institusi untuk merancang program studi yang adaptif, inovatif, dan relevan dengan perkembangan zaman. Pendekatan ini memicu dosen untuk mengadopsi metode pengajaran yang berpusat pada mahasiswa (student-centered learning), sehingga menciptakan pengalaman belajar yang lebih aktif dan partisipatif. Memperkuat Reputasi dan Daya Saing Institusi Perguruan tinggi yang berhasil menerapkan OBE secara konsisten akan memiliki reputasi akademik yang lebih baik. Hal ini tidak hanya meningkatkan peluang kerja bagi lulusannya, tetapi juga membuka pintu menuju kolaborasi internasional yang lebih luas. Jangan Lewatkan Kesempatan Berikutnya! Kegiatan ini adalah bukti nyata komitmen Mutu Perguruan Tinggi sebagai mitra strategis dalam mentransformasi mutu pendidikan tinggi. Kami mengajak Anda untuk terus bersinergi dalam meningkatkan kapasitas SDM di perguruan tinggi menuju keunggulan. Upcoming Event! Tandai kalender Anda! Pelatihan dan Sertifikasi TOT OBE : https://bit.ly/TOT-B2 Bootcamp OBE Batch 1 : https://bit.ly/bootcamp-OBE-B1 Untuk informasi terbaru mengenai Upcoming Events lainnya, ikuti akun Instagram kami di @mutuperguruantinggi.official. Apabila Anda membutuhkan layanan In House Training atau pendampingan khusus, silakan hubungi narahubung kami di 0812-8656-3234.
Pentingnya Kurikulum OBE untuk Masa Depan Perguruan Tinggi Anda: Panduan Lengkap untuk Akademisi
Pentingnya Kurikulum OBE untuk Masa Depan Perguruan Tinggi Anda: Panduan Lengkap untuk Akademisi Pentingnya Kurikulum OBE untuk Masa Depan Perguruan Tinggi Anda: Panduan Lengkap untuk Akademisi Di tengah dinamika era pendidikan 4.0, perguruan tinggi dituntut untuk mencetak lulusan yang tidak hanya unggul secara akademik, tetapi juga siap bersaing di pasar kerja global. Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2023 menjadi landasan kuat bagi pengembangan kurikulum berbasis luaran (Outcome-Based Education – OBE), yang memberikan fleksibilitas dalam menentukan standar kompetensi lulusan. Pendekatan OBE bukan lagi sekadar pilihan, melainkan sebuah keharusan strategis untuk memastikan relevansi lulusan dengan kebutuhan industri. Kurikulum ini juga mensyaratkan pemantauan terintegrasi untuk melacak capaian pembelajaran mahasiswa secara sistematis. Memahami OBE: Fondasi Pendidikan Abad 21 Outcome-Based Education (OBE) adalah sistem pendidikan yang berfokus pada capaian pembelajaran. Dalam pendekatan ini, fokus pembelajaran bergeser dari sekadar penyampaian materi menjadi luaran atau outcome yang diharapkan. Artinya, mahasiswa dipersiapkan untuk memiliki kemampuan yang siap diaplikasikan di dunia kerja, bukan hanya menguasai teori. Landasan hukum pengembangan kurikulum program studi yang mengacu pada OBE telah diatur dalam beberapa regulasi penting, seperti Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi, Perpres Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI), dan Permendikbudristek Nomor 53 Tahun 2023 tentang Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi. Perbedaan Signifikan: Kurikulum Konvensional vs. Kurikulum OBE Pada kurikulum konvensional, dosen umumnya hanya memberikan materi dan teori secara luas tanpa pengukuran langsung terhadap penerapan oleh mahasiswa. Sebaliknya, dalam kurikulum OBE, dosen tidak hanya mengajar teori, tetapi juga memastikan mahasiswa dapat menerapkan pengetahuan tersebut melalui proyek atau tugas relevan. Hal ini menjamin mahasiswa benar-benar menguasai keterampilan praktis yang dibutuhkan di dunia profesional. Singkatnya, kurikulum OBE lebih menekankan pada pencapaian hasil belajar yang terukur, beralih dari sekadar menghafal teori menjadi kemampuan mahasiswa untuk mengaplikasikan pengetahuan dalam situasi nyata. Urgensi Implementasi OBE: Fokus pada Hasil dan Akreditasi Mengapa OBE menjadi kebutuhan mendesak bagi perguruan tinggi Anda? Fokus pada Hasil Nyata yang Terukur Dalam sistem OBE, setiap mata kuliah dirancang dengan target capaian pembelajaran yang spesifik dan terukur. Contohnya, di jurusan Akuntansi, kurikulum OBE menargetkan mahasiswa mampu menyusun laporan keuangan perusahaan dengan akurasi 95% sesuai standar. Pendekatan ini memastikan mahasiswa tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memiliki keterampilan praktis yang relevan dengan kebutuhan industri. Hasil pembelajaran pun dapat diukur dan dievaluasi secara objektif. Peningkatan Akreditasi Nasional dan Internasional Implementasi OBE juga sangat membantu kampus dalam memenuhi berbagai indikator akreditasi, baik nasional maupun internasional. Pada akreditasi nasional, butir C6 (pembelajaran dan kurikulum) serta C9 (luaran) dalam Instrumen Akreditasi Program Studi (IAPS) sangat berkaitan erat dengan kurikulum OBE karena fokus pada pencapaian kemampuan mahasiswa. Selain itu, kurikulum OBE bahkan menjadi syarat wajib untuk meraih akreditasi internasional, seperti Indonesian Accreditation Board for Engineering Education (IABEE). Pencapaian ini dapat diraih jika program studi telah mengimplementasikan OBE minimal empat tahun dan meluluskan setidaknya satu alumni hasil implementasi OBE. Dengan mengadopsi OBE, fokus pada kompetensi lulusan akan meningkatkan daya saing (employability) mereka. Kampus yang menerapkan pendekatan OBE akan memiliki berbagai keunggulan kompetitif, antara lain: lulusan lebih siap kerja dan diminati industri, reputasi kampus meningkat di mata stakeholder, peluang kerja sama dengan industri semakin terbuka, serta kemudahan mendapatkan pengakuan internasional. Sistem Terintegrasi: Tulang Punggung Implementasi OBE yang Efisien Implementasi OBE tidak akan optimal tanpa dukungan sistem terintegrasi yang memadai. Mengapa Sistem Terintegrasi Begitu Penting? Bayangkan jika universitas masih menggunakan sistem administrasi manual untuk pencatatan nilai, jadwal, dan data mahasiswa yang tersebar. Akan sangat sulit memantau perkembangan akademik secara menyeluruh dan memberikan layanan pendidikan yang efisien. Demikian pula dengan implementasi OBE. Tanpa sistem terintegrasi, mengelola dan melacak capaian pembelajaran secara komprehensif akan menjadi tantangan besar. Sebuah sistem terintegrasi, yang dirancang untuk menyatukan seluruh proses pendidikan, berperan sebagai tulang punggung dalam konteks OBE. Sistem ini menghubungkan seluruh elemen pembelajaran secara efektif. Manfaat Sistem Terintegrasi dalam Mendukung Kurikulum OBE Sistem terintegrasi sangat krusial untuk mendukung implementasi kurikulum OBE karena memungkinkan pengelolaan dan pemantauan capaian pembelajaran secara efisien. Dengan sistem yang terhubung, setiap elemen kurikulum, dari perancangan hingga evaluasi, dapat diselaraskan secara sistematis. Perancangan dan Penelusuran Capaian Pembelajaran: Sistem terintegrasi memungkinkan: Pemetaan Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL): Mendefinisikan kompetensi yang harus dimiliki lulusan setiap program studi. Breakdown Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK): Menentukan kontribusi spesifik setiap mata kuliah terhadap CPL. Pemetaan Gradasi Pembelajaran: Menciptakan alur pembelajaran terstruktur dari semester awal hingga akhir. Pemantauan dan Asesmen Real-time: Dengan integrasi data, sistem akan mengelola seluruh data secara terpadu, menjamin informasi selalu terbarui (up-to-date) dan real-time. Fitur pemantauan meliputi: Dashboard Pencapaian: Memungkinkan dosen dan mahasiswa melihat progres capaian pembelajaran secara visual. Early Warning System: Memberikan peringatan dini jika ada mahasiswa yang berpotensi tidak mencapai target CPL. Analisis Kinerja Kelas: Menyediakan perbandingan pencapaian antar kelas dan semester untuk evaluasi. Penyelarasan Kurikulum yang Komprehensif: Sistem memastikan semua komponen pembelajaran sejalan: Rencana Pembelajaran Semester (RPS) otomatis tersinkronisasi dengan CPL dan CPMK. Metode Pengajaran disesuaikan dengan target capaian. Sistem Evaluasi dirancang untuk mengukur pencapaian outcomes secara akurat. Dokumentasi dan Pelaporan Otomatis: Sistem terintegrasi meningkatkan efisiensi administrasi melalui otomatisasi proses pendaftaran, penjadwalan, dan manajemen data mahasiswa. Dengan memberikan akses cepat dan akurat terhadap informasi akademik, sistem ini memperkuat transparansi dan akuntabilitas di institusi pendidikan. Sistem menghasilkan laporan untuk: Proses Akreditasi (dengan format sesuai standar BAN-PT). Evaluasi Kurikulum Berkala. Laporan Capaian Pembelajaran Mahasiswa. Data untuk Pengambilan Keputusan Strategis. Dampak Transformatif OBE bagi Seluruh Sivitas Akademika Anda Implementasi kurikulum OBE membawa perubahan signifikan bagi seluruh sivitas akademika. Ini mendorong dosen untuk lebih fokus pada hasil, mahasiswa untuk aktif mencapai kompetensi, dan pengelola perguruan tinggi untuk memantau kualitas pendidikan secara lebih terintegrasi. Hal ini meningkatkan kualitas pembelajaran dan menciptakan ekosistem yang lebih adaptif terhadap kebutuhan dunia kerja. Untuk Pimpinan Perguruan Tinggi (Rektor, Wakil Rektor, Dekan) Berbagai manfaat strategis bagi pimpinan perguruan tinggi meliputi: Memperkuat Posisi dalam Akreditasi: Data capaian pembelajaran yang sistematis mempermudah proses akreditasi dan meningkatkan peluang peringkat A. Dasar Pengambilan Keputusan yang Solid: Dashboard analytics memberikan insight mendalam tentang kinerja akademik. Meningkatkan Reputasi Institusi: Lulusan dengan kompetensi terukur meningkatkan brand value kampus. Efisiensi Anggaran: Sistem terintegrasi mengurangi duplikasi dan pemborosan sumber daya. Untuk Bagian Akademik dan Administrator Ada beberapa manfaat strategis untuk kemudahan
Tingkatkan Kualitas Akademik Anda: Pendampingan Mutu Perguruan Tinggi untuk Keunggulan Institusi
Tingkatkan Kualitas Akademik Anda: Pendampingan Mutu Perguruan Tinggi untuk Keunggulan Institusi Tingkatkan Kualitas Akademik Anda: Pendampingan Mutu Perguruan Tinggi untuk Keunggulan Institusi Apakah Anda seorang pimpinan perguruan tinggi, dosen, atau staf yang berdedikasi untuk mencapai keunggulan akademik? Di era persaingan global saat ini, mutu perguruan tinggi bukan lagi pilihan, melainkan sebuah keharusan. Membangun dan mempertahankan standar kualitas tinggi adalah kunci untuk menghasilkan lulusan yang kompeten, penelitian inovatif, dan pengabdian masyarakat yang berdampak. Mengapa Mutu Perguruan Tinggi Penting untuk Institusi Anda? Kualitas pendidikan tinggi memiliki dampak langsung pada reputasi, akreditasi, dan daya tarik sebuah institusi. Perguruan tinggi dengan sistem penjaminan mutu yang kuat cenderung lebih dipercaya oleh masyarakat, calon mahasiswa, dan juga mitra industri. Melalui penjaminan mutu yang terstruktur, perguruan tinggi dapat mengidentifikasi area kekuatan dan kelemahan, sehingga perbaikan berkelanjutan dapat diimplementasikan secara efektif. Peran Kritis Standar Mutu dalam Akreditasi Proses akreditasi adalah tolok ukur eksternal yang mengevaluasi sejauh mana sebuah perguruan tinggi memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Hasil akreditasi yang unggul sangat dipengaruhi oleh konsistensi penerapan standar mutu di seluruh aspek operasional institusi. Dengan demikian, investasi pada peningkatan mutu adalah investasi strategis untuk masa depan perguruan tinggi Anda. Tantangan dalam Implementasi Penjaminan Mutu Internal Meskipun urgensi mutu telah dipahami, banyak perguruan tinggi menghadapi tantangan dalam mengimplementasikan sistem penjaminan mutu internal (SPMI) yang efektif. Keterbatasan sumber daya, kurangnya pemahaman tentang standar, dan resistensi terhadap perubahan seringkali menjadi penghambat. Oleh karena itu, dukungan eksternal seringkali dicari untuk mengatasi hambatan-hambatan ini. Solusi Komprehensif: Pendampingan Mutu yang Profesional Untuk membantu perguruan tinggi mengatasi tantangan tersebut, pendampingan mutu yang profesional sangat dibutuhkan. Kami di Mutu Perguruan Tinggi menyediakan layanan konsultasi dan pendampingan yang disesuaikan dengan kebutuhan unik setiap institusi. Fokus utama kami adalah memperkuat kapabilitas internal Anda dalam merancang, menerapkan, dan mengevaluasi sistem penjaminan mutu. Layanan Pendampingan Kami untuk Keunggulan Berkelanjutan Kami menawarkan berbagai program pendampingan yang dirancang untuk mempercepat peningkatan mutu di perguruan tinggi Anda. Program-program ini mencakup: Pelatihan dan Lokakarya: Meningkatkan pemahaman dan keterampilan staf serta dosen dalam implementasi SPMI. Audit Internal dan Evaluasi: Membantu mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan memberikan rekomendasi strategis. Pengembangan Dokumen Mutu: Membantu penyusunan kebijakan, standar, prosedur, dan manual mutu yang relevan. Strategi Akreditasi: Membimbing perguruan tinggi dalam persiapan menuju akreditasi unggul. Setiap program disesuaikan secara spesifik agar selaras dengan visi dan misi institusi Anda, memastikan hasil yang optimal dan berkelanjutan. Tingkatkan Kualitas Institusi Anda Sekarang! Jangan biarkan institusi Anda tertinggal dalam persaingan mutu. Sudah saatnya mengambil langkah proaktif untuk mencapai keunggulan akademik yang diakui. Hubungi kami hari ini untuk konsultasi gratis dan diskusikan bagaimana layanan pendampingan mutu kami dapat membantu perguruan tinggi Anda mencapai standar kualitas tertinggi. Kunjungi website kami di MutuPerguruanTinggi.com atau telepon kami disini untuk memulai perjalanan menuju keunggulan institusi!
Strategi Efektif Menyusun Kurikulum Berbasis OBE (Outcome-Based Education) di Perguruan Tinggi
Strategi Efektif Menyusun Kurikulum Berbasis OBE (Outcome-Based Education) di Perguruan Tinggi Penyusunan kurikulum menjadi fondasi penting bagi sebuah program studi untuk mencetak lulusan yang kompeten dan relevan dengan kebutuhan industri. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif adalah Kurikulum Berbasis OBE (Outcome-Based Education). Pendekatan ini berfokus pada hasil pembelajaran yang terukur, bukan sekadar proses pengajaran. Kurikulum Berbasis OBE (Outcome-Based Education). Artikel ini akan mengupas tuntas mekanisme penyusunan kurikulum OBE yang efisien, mulai dari tahap awal hingga implementasi. Informasi ini sangat penting bagi Anda, para akademisi, untuk memastikan program studi Anda menghasilkan lulusan yang unggul dan berdaya saing. Mengapa Kurikulum OBE Penting? Kurikulum OBE adalah pendekatan yang berorientasi pada hasil. Artinya, seluruh proses pembelajaran dirancang untuk mencapai capaian pembelajaran yang telah ditetapkan. Pendekatan ini memungkinkan perguruan tinggi untuk: Meningkatkan relevansi kurikulum dengan kebutuhan dunia kerja. Memastikan lulusan memiliki kompetensi spesifik yang dibutuhkan pasar. Meningkatkan akuntabilitas dan mutu pendidikan. Mendukung akreditasi program studi. Mekanisme Penyusunan Kurikulum Berbasis OBE Proses penyusunan kurikulum OBE tidak bisa dilakukan sembarangan. Dibutuhkan tahapan yang sistematis dan terstruktur untuk menghasilkan kurikulum yang komprehensif. Berikut adalah mekanisme penyusunan kurikulum yang bisa Anda jadikan panduan: 1. Analisis Kebutuhan dan Kebijakan Penyusunan kurikulum dimulai dengan analisis mendalam. Langkah pertama adalah mengacu pada kebijakan universitas dan fakultas, serta melakukan analisis SWOT dari hasil evaluasi diri program studi. Selain itu, perlu dilakukan tracer study dan mengumpulkan masukan dari pengguna lulusan (stakeholder) untuk memahami kebutuhan pasar secara nyata. 2. Penetapan Profil Lulusan dan Capaian Pembelajaran Berdasarkan hasil analisis, tim pengembang kurikulum program studi merumuskan profil lulusan yang diinginkan. Profil ini kemudian dipecah menjadi capaian pembelajaran (CP) yang disesuaikan dengan Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN-Dikti). Capaian pembelajaran inilah yang menjadi target utama yang harus dikuasai oleh mahasiswa. 3. Pengembangan Bahan Kajian dan Mata Kuliah Dari capaian pembelajaran yang telah ditetapkan, tim kurikulum membuat bahan kajian sebagai materi inti yang akan diajarkan. Bahan kajian ini kemudian diorganisir menjadi mata kuliah. Setiap mata kuliah dirancang untuk menjadi wadah bagi mahasiswa untuk mencapai capaian pembelajaran yang telah ditentukan. 4. Perancangan Metode Penilaian Setelah mata kuliah disusun, tahapan selanjutnya adalah merancang metode penilaian. Metode ini berfungsi untuk mengukur sejauh mana mahasiswa menguasai bahan kajian dan mencapai capaian pembelajaran. Penting untuk memastikan metode penilaian yang digunakan akuntabel dan terukur. 5. Implementasi Berdasarkan Visi dan Standar Mutu Implementasi kurikulum OBE harus sejalan dengan visi dan misi program studi. Sebagai contoh, kurikulum harus dirancang untuk memenuhi standar mutu internasional seperti AUN-QA, serta mengacu pada Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI). Hal ini memastikan lulusan memiliki kualitas yang diakui secara global. Ingin Perguruan Tinggi Anda Menerapkan Kurikulum OBE yang Efektif? Penyusunan kurikulum berbasis OBE yang komprehensif dan sesuai dengan kebutuhan sangatlah krusial. Jika Anda membutuhkan pendampingan ahli dalam merancang, mengembangkan, atau mengevaluasi kurikulum OBE di institusi Anda, kami di Mutuperguruantinggi.id siap membantu. Jangan ragu untuk menghubungi kami untuk konsultasi gratis dan mendalam. Mari bersama-sama tingkatkan mutu pendidikan tinggi di Indonesia. Hubungi kami sekarang untuk informasi lebih lanjut!
Langkah Praktis Menerapkan SPMI Berbasis Risiko Terintegrasi ISO 21001:2018 di Perguruan Tinggi
Langkah Praktis Menerapkan SPMI Berbasis Risiko Terintegrasi ISO 21001:2018 di Perguruan Tinggi Langkah Praktis Menerapkan SPMI Berbasis Risiko Terintegrasi ISO 21001:2018 di Perguruan Tinggi Di era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), perguruan tinggi dituntut untuk lebih adaptif dan tanggap terhadap berbagai risiko yang dapat menghambat pencapaian visi dan misinya. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) berbasis risiko terintegrasi ISO 21001:2018 menjadi langkah strategis untuk menjamin keberlanjutan mutu pendidikan tinggi. Apa itu SPMI Berbasis Risiko Terintegrasi ISO 21001:2018? SPMI berbasis risiko terintegrasi ISO 21001:2018 adalah pendekatan penjaminan mutu pendidikan yang menggabungkan siklus PPEPP (Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan) dengan manajemen risiko di setiap proses pendidikan. Pendekatan ini menekankan pentingnya identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko agar standar mutu tercapai secara berkelanjutan Langkah Praktis Implementasi Penetapan Kebijakan dan Standar Mutu Perguruan tinggi menetapkan kebijakan SPMI, pedoman PPEPP, standar mutu internal yang melampaui Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN Dikti), serta mekanisme dokumentasi. Identifikasi Risiko Setiap unit kerja, mulai dari universitas hingga prodi, mengidentifikasi risiko berdasarkan kegiatan tridharma, misalnya risiko reputasi, risiko keuangan, risiko pembelajaran, dan risiko layanan. Analisis dan Evaluasi Risiko Risiko dianalisis dengan mengukur dampak dan kemungkinan terjadinya. Hasilnya digunakan untuk menyusun prioritas mitigasi. Perancangan Mitigasi Risiko Disusun rencana aksi mitigasi risiko melalui strategi: risk avoidance, risk reduction, risk transfer, risk deferral, dan risk retention sesuai karakter risiko Integrasi dengan ISO 21001:2018 ISO 21001:2018 memperkuat sistem manajemen pendidikan dengan prinsip keberlanjutan, akuntabilitas, dan fokus pada kepuasan peserta didik. Implementasi SPMI harus selaras dengan prinsip ini untuk mencapai mutu unggul. Audit Mutu Internal (AMI) dan Tindak Lanjut Melakukan AMI berbasis risiko untuk memastikan efektivitas pelaksanaan standar dan tindakan korektif berbasis hasil audit. Manfaat SPMI Berbasis Risiko Terintegrasi ISO 21001:2018 Memastikan tercapainya tujuan pendidikan tinggi secara lebih efektif dan efisien Meningkatkan kesiapan dalam menghadapi perubahan regulasi dan tantangan eksternal Mendukung capaian akreditasi unggul dan reputasi institusi di tingkat nasional dan internasional Tertarik menerapkan SPMI berbasis risiko terintegrasi ISO 21001:2018 di institusi Anda? Tim ahli dari Mutuperguruantinggi.id siap mendampingi proses perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi sistem penjaminan mutu yang sesuai dengan regulasi terkini dan standar internasional.Hubungi admin Mutuperguruantinggi.id untuk informasi lebih lanjut mengenai layanan pendampingan, pelatihan, dan sertifikasi.
SPMI Berbasis Risiko: Strategi Cerdas untuk Mutu Pendidikan Tinggi yang Berkelanjutan
SPMI Berbasis Risiko: Strategi Cerdas untuk Mutu Pendidikan Tinggi yang Berkelanjutan Di tengah era penuh ketidakpastian (VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) berbasis risiko menjadi strategi penting bagi perguruan tinggi. Tidak hanya sekadar memenuhi tuntutan regulasi, SPMI berbasis risiko hadir sebagai solusi strategis agar kampus mampu beradaptasi, menghadapi perubahan, dan tetap relevan dalam mencapai visi dan misinya. Pengertian SPMI Berbasis Risiko SPMI berbasis risiko adalah sistem penjaminan mutu yang mengintegrasikan siklus PPEPP (Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan) dengan manajemen risiko di seluruh proses pendidikan tinggi. Fokus utamanya adalah mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko yang dapat menghambat pencapaian standar mutu kampus. Mengapa SPMI Berbasis Risiko Penting untuk Keberlanjutan Mutu Perguruan Tinggi? Menjamin Kepatuhan dan Akuntabilitas Penerapan SPMI berbasis risiko memastikan setiap standar dan kebijakan kampus sejalan dengan regulasi seperti Permendikbudristek No. 53 Tahun 2023 dan ketentuan BAN-PT. Hal ini menjaga kampus dari potensi pelanggaran yang dapat mengganggu akreditasi dan citra institusi. Memperkuat Tata Kelola yang Efektif Dengan manajemen risiko, perguruan tinggi mampu mengenali risiko strategis, operasional, hingga reputasi. Setiap keputusan berbasis pada analisis risiko yang matang untuk mendukung tata kelola yang transparan dan profesional. Meningkatkan Daya Tahan Kampus SPMI berbasis risiko membantu perguruan tinggi bersiap menghadapi perubahan regulasi, perkembangan teknologi, dan situasi krisis. Sistem ini membuat kampus lebih adaptif, sigap menangkap peluang, dan mampu meminimalkan risiko kerugian. Mendorong Budaya Mutu Berkelanjutan Pendekatan ini menguatkan budaya mutu yang responsif dan inovatif, sejalan dengan prinsip continuous improvement yang wajib ada dalam setiap sistem mutu perguruan tinggi. Langkah Strategis dalam Menerapkan SPMI Berbasis Risiko Berikut ini langkah-langkah penting untuk mengimplementasikan SPMI berbasis risiko di perguruan tinggi Anda: Menyusun kebijakan dan standar mutu yang tidak hanya memenuhi tetapi juga melampaui SN-Dikti, selaras dengan visi misi kampus. Melakukan identifikasi serta analisis risiko di setiap unit kerja. Menetapkan strategi mitigasi risiko melalui risk avoidance, risk reduction, risk transfer, atau risk retention. Melaksanakan evaluasi dan pengendalian rutin dengan audit mutu internal berbasis ris Saatnya Perguruan Tinggi Anda Unggul dan Tangguh! Dapatkan pendampingan strategis untuk mengimplementasikan SPMI berbasis risiko langsung dari para ahli Mutu Perguruan Tinggi. Kami siap membantu institusi Anda membangun sistem penjaminan mutu yang adaptif, sesuai regulasi, dan berorientasi pada peningkatan berkelanjutan. Hubungi admin di sini untuk mendapatkan informasi lengkap seputar layanan konsultasi dan pelatihan SPMI berbasis risiko.
Sukses Digelar! Pelatihan ToT OBE Mutuperguruantinggi.id Siap Dorong Transformasi Kurikulum Perguruan Tinggi
Suksesnya Pelatihan ToT OBE Bersama Mutuperguruantinggi.id Mutuperguruantinggi.id bekerja sama dengan PT Padma Global Nusatama telah menyelenggarakan Pelatihan Training of Trainer (ToT) Outcome Based Education/OBE secara daring pada 11–13 Juni 2025. Acara ini diikuti oleh 66 peserta dari 31 perguruan tinggi di Indonesia, mulai dari dosen, ketua program studi, hingga pengelola sistem penjaminan mutu internal. Mengapa OBE Penting bagi Pendidikan Tinggi? Pendidikan tinggi menghadapi tantangan global yang semakin kompleks. Maka dari itu, pendekatan berbasis luaran (OBE) hadir sebagai solusi untuk: Menyesuaikan pembelajaran dengan kebutuhan industri, Meningkatkan keterukuran capaian lulusan, dan Mempermudah proses akreditasi internasional Hal ini ditegaskan oleh Prof. Setyabudi Indartono, M.M., Ph.D, Kepala LLDIKTI Wilayah V Yogyakarta, saat memberikan keynote speech di pembukaan acara. Hadirkan Pakar Nasional dan Keynote Speaker dari LLDIKTI Untuk memperkuat materi, pelatihan ini menghadirkan tiga pakar di bidang kurikulum dan pendidikan tinggi, yaitu: Prof. Dr. Joko Nurkamto, M.Pd Prof. Dr. Saiful Ridlo, M.Si Ir. Hendy Santosa, S.T., M.T., Ph.D Sorotan Hari Pertama: Paradigma OBE dan Desain Kurikulum Kegiatan pelatihan dibuka oleh Kurniawan Eka Saputra, S.T.P., selaku Director of Account Management Mutuperguruantinggi.id. Setelah itu, peserta mengikuti sesi dari Prof. Setyabudi mengenai urgensi OBE dalam konteks global. Berikutnya, Ir. Hendy Santosa membahas benchmarking akreditasi OBE, baik nasional maupun internasional. Kemudian, Prof. Joko Nurkamto memandu sesi pengembangan kurikulum OBE. Hari pertama ditutup dengan diskusi dan penugasan sebagai praktik awal. Hari Kedua: Penyusunan RPS dan Pembelajaran Berbasis Luaran Pada hari kedua, peserta diajak untuk praktik menyusun Rencana Pembelajaran Semester (RPS) dan mempresentasikan tugas masing-masing. Diskusi berlangsung aktif dengan feedback dari peserta dan fasilitator. Selanjutnya, Prof. Saiful Ridlo menyampaikan materi tentang pendekatan pembelajaran berbasis outcome. Pada sesi ini, peserta diajak berdialog tentang kondisi riil di institusi masing-masing, sehingga pembahasan menjadi lebih aplikatif. Kegiatan Hari Ketiga: Asesmen dan Persiapan Uji Kompetensi Di hari terakhir, Ir. Hendy Santosa memberikan pemahaman tentang asesmen pembelajaran dalam kerangka OBE. Kemudian, peserta mempresentasikan hasil tugas sebelumnya secara individu. Para peserta bersiap mengikuti ujian kompetensi yang akan digelar pada 19–21 Juni 2025. Ujian ini menjadi langkah penting untuk memperoleh sertifikasi resmi. Menuju Perguruan Tinggi Berdaya Saing Global Pelatihan ToT OBE ini menjadi langkah awal dalam membangun transformasi sistem pembelajaran di perguruan tinggi Indonesia. Kami percaya bahwa peserta pelatihan kini siap menjadi agen perubahan dalam menerapkan OBE di institusinya masing-masing. Upcoming Events: Sertifikasi Kompetensi untuk Peningkatan Mutu Kampus 1. Pelatihan dan Sertifikasi Lead Implementer SPMI Terintegrasi ISO 21001:2018 2. Implementer Tata Kelola Organisasi Perguruan Tinggi Hubungi Kami Sekarang! Tertarik menghadirkan pelatihan, pendampingan, atau sertifikasi kompetensi di kampus Anda?📱 Hubungi admin Mutuperguruantinggi.id melalui WhatsApp di 0812-8656-3234 atau kunjungi Instagram kami di @mutuperguruantinggi.official untuk informasi event terbaru!
Peran Perguruan Tinggi dalam Menjamin Mutu Pendidikan Nasional
Peran Perguruan Tinggi dalam Menjamin Mutu Pendidikan Nasional Perguruan tinggi memainkan peran strategis dalam membentuk generasi muda yang cerdas, adaptif, dan siap bersaing secara global. Melalui proses pendidikan yang terstandarisasi, kampus tidak hanya menjadi tempat belajar, tetapi juga pusat pengembangan karakter, pengetahuan, dan kompetensi sesuai kebutuhan industri. Perubahan pasca-pandemi menuntut dunia pendidikan tinggi untuk mencetak lulusan yang tidak hanya unggul dalam akademik, tetapi juga memiliki kemampuan self-empowering, berpikir kreatif, dan inovatif. Karena itulah, standar mutu pendidikan sangat dibutuhkan sebagai tolok ukur dalam menjamin kualitas pendidikan. Mengapa Akreditasi dan Standarisasi Mutu Itu Penting? Akreditasi menunjukkan bahwa sebuah institusi telah memenuhi standar pendidikan yang diakui. Mahasiswa yang berasal dari perguruan tinggi terakreditasi diyakini memiliki bekal kompetensi yang mumpuni untuk bersaing di dunia kerja. Namun, lebih dari sekadar akreditasi, penerapan standar mutu pendidikan seperti ISO 21001:2018 menjadi langkah lanjut yang lebih strategis. Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN-DIKTI) Untuk menjamin mutu pendidikan tinggi secara nasional, pemerintah menetapkan Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN-DIKTI) melalui Permenristekdikti No. 50 Tahun 2018. Standar ini terbagi menjadi tiga kelompok utama dengan total 24 standar: 🔹 1. Standar Nasional Pendidikan (8 standar) Standar Kompetensi Lulusan Standar Isi Pembelajaran Standar Proses Pembelajaran Standar Penilaian Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan Standar Sarpras Standar Pengelolaan Standar Pembiayaan 🔹 2. Standar Nasional Penelitian (8 standar) Standar Hasil, Isi, Proses, Penilaian Standar Peneliti Standar Sarpras dan Pengelolaan Standar Pendanaan 🔹 3. Standar Nasional PKM (8 standar) Standar Hasil, Isi, Proses, Penilaian Standar Pelaksana Standar Sarpras dan Pengelolaan Standar Pendanaan Mengenal ISO 21001:2018: Standar Mutu Internasional untuk Lembaga Pendidikan ISO 21001:2018 adalah sistem manajemen mutu yang dirancang khusus untuk organisasi pendidikan. Standar ini merupakan turunan dari ISO 9001:2015 yang difokuskan pada peningkatan kualitas layanan pendidikan dan kepuasan peserta didik. Apa Tujuannya? Tujuan utama dari ISO 21001:2018 adalah untuk menilai apakah lembaga pendidikan telah mampu memenuhi kebutuhan dan ekspektasi peserta didik serta pemangku kepentingan lainnya. Siapa yang Bisa Menerapkan? Standar ini bisa diterapkan oleh berbagai jenis lembaga pendidikan: dari TK, SD, SMP, SMA, perguruan tinggi, hingga lembaga kursus atau pelatihan baik tatap muka maupun daring (e-learning). Manfaat Implementasi ISO 21001:2018 🌟 Manfaat Umum Menyelaraskan kebijakan, visi, dan misi lembaga Meningkatkan tanggung jawab sosial dengan pendidikan yang adil dan inklusif Menjadi alat evaluasi untuk efisiensi dan efektivitas Meningkatkan kredibilitas institusi Mendorong perbaikan berkelanjutan dalam pembelajaran 📈 Manfaat Bisnis Meningkatkan daya saing institusi di tingkat nasional dan internasional Menambah kepuasan peserta didik dan stakeholder Meningkatkan kepercayaan publik melalui pengakuan mutu pendidikan Mengapa Standarisasi Seperti ISO 21001:2018 Relevan bagi Kampus Anda? Tekanan global dan dinamika industri mengharuskan kampus tidak hanya menghasilkan lulusan yang cerdas, tetapi juga fleksibel dan siap kerja. ISO 21001:2018 membantu kampus untuk lebih terstruktur, transparan, dan responsif dalam penyelenggaraan layanan pendidikan. Konsultasikan Standar Mutu Kampus Anda Sekarang Juga! Apakah kampus Anda siap menuju kualitas pendidikan bertaraf internasional?Hubungi tim ahli dari Mutuperguruantinggi.id untuk pendampingan implementasi ISO 21001:2018 dan SN-DIKTI yang terintegrasi.Kami siap membantu Anda merancang sistem mutu yang sesuai dengan kebutuhan institusi pendidikan Anda. 📞 Hubungi admin kami sekarang disini atau kunjungi website www.mutuperguruantinggi.id untuk informasi lebih lanjut.
Transformasi Kurikulum Perguruan Tinggi: Strategi Efektif Implementasi OBE untuk Meningkatkan Kompetensi Lulusan
Transformasi Kurikulum Perguruan Tinggi: Strategi Efektif Implementasi OBE untuk Meningkatkan Kompetensi Lulusan Transformasi Kurikulum Perguruan Tinggi: Strategi Efektif Implementasi OBE untuk Meningkatkan Kompetensi Lulusan Pengembangan kurikulum di lingkungan perguruan tinggi kerap menjadi tantangan kompleks bagi para akademisi. Salah satu pendekatan strategis yang kini banyak diterapkan adalah Outcome-Based Education (OBE), yaitu model kurikulum yang berfokus pada hasil akhir pembelajaran atau kompetensi lulusan. Pendekatan ini menjadi solusi dalam menjawab kebutuhan Dunia Usaha dan Dunia Industri (DUDI) yang semakin dinamis di era globalisasi. Apa Itu Kurikulum OBE di Perguruan Tinggi? Outcome-Based Education (OBE) adalah sistem pendidikan yang menitikberatkan pada hasil yang ingin dicapai oleh mahasiswa setelah menyelesaikan suatu proses pembelajaran. OBE bukan hanya soal menyampaikan materi, namun lebih kepada membentuk lulusan yang kompeten, adaptif, dan siap kerja. Penerapan OBE sejalan dengan semangat Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM), di mana lulusan dituntut memiliki kemampuan nyata yang dapat langsung diterapkan di dunia kerja. Komponen Kunci dalam Implementasi OBE 1. Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) CPMK adalah penjabaran rinci dari Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL). Penilaiannya dilakukan melalui UTS dan UAS, dan digunakan untuk memastikan bahwa mahasiswa mencapai level kompetensi yang ditentukan. 2. Program Educational Objectives (PEOs) PEO mengevaluasi lulusan setelah bekerja, guna mengetahui sejauh mana pembelajaran di kampus berdampak terhadap karier. Ini menjadi indikator penting dalam tracer study dan penilaian Indikator Kinerja Utama (IKU). 3. Pemanfaatan Sistem Informasi Akademik Mengintegrasikan Sistem Informasi Akademik dengan kurikulum OBE dapat membantu perguruan tinggi dalam merancang, memonitor, dan mengevaluasi proses pembelajaran berbasis outcome secara lebih efektif dan efisien. Keunggulan OBE: Menyesuaikan kurikulum dengan kebutuhan pasar kerja Mendorong pembelajaran aktif, inovatif, dan terstruktur Fokus pada pengembangan keterampilan abad 21 Menyediakan data objektif untuk perbaikan berkelanjutan (CQI) Perbedaan Kurikulum Tradisional dan Kurikulum OBE Aspek Kurikulum Tradisional Kurikulum OBE Tujuan Menyelesaikan silabus Mencapai outcome spesifik Penilaian Berdasarkan nilai ujian Berdasarkan pencapaian kompetensi Fokus Materi pelajaran Kemampuan lulusan Landasan Hukum dan Regulasi Penerapan OBE Penerapan kurikulum berbasis outcome tidak hanya menjadi kebutuhan, tetapi juga telah didukung oleh berbagai regulasi nasional, antara lain: UU No. 12/2012 tentang Pendidikan Tinggi Perpres No. 8/2012 tentang KKNI Permenristekdikti No. 44/2015 tentang SN Dikti Permenristekdikti No. 32/2016 tentang Akreditasi Selain itu, penerapan OBE juga menjadi bagian dari penilaian akreditasi nasional maupun internasional, seperti: BAN-PT (Instrumen 9 Kriteria) AUN-QA ABET, IABEE, ABEST21, dan akreditasi internasional lainnya. Langkah Strategis Implementasi Kurikulum OBE Dalam menyusun kurikulum OBE, perguruan tinggi perlu memperhatikan beberapa aspek strategis: 1. Perencanaan Berbasis Visi Misi Program studi perlu melakukan analisis terhadap visi-misi institusi, kebutuhan dunia kerja, serta perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Hasil kajian ini digunakan untuk menyusun Program Learning Outcome (PLO) atau profil lulusan. 2. Constructive Alignment Kurikulum OBE menerapkan prinsip keselarasan antara tujuan pembelajaran (CPL), metode pengajaran, dan penilaian. Dengan begitu, proses belajar menjadi lebih bermakna dan terarah. 3. Continuous Quality Improvement (CQI) Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan harus menjadi budaya akademik dalam implementasi OBE. Data penilaian outcome menjadi dasar dalam merancang pembelajaran yang lebih baik. OBE Sebagai Pilar Kualitas Perguruan Tinggi Masa Kini Penerapan kurikulum Outcome-Based Education (OBE) menjadi langkah strategis bagi perguruan tinggi untuk mewujudkan lulusan yang kompeten, berdaya saing, dan siap menghadapi tantangan global. Dengan sistem ini, proses pendidikan menjadi lebih terukur, relevan, dan berorientasi pada kebutuhan nyata dunia kerja. Ingin Mulai Menerapkan Kurikulum OBE di Kampus Anda? Konsultasikan perencanaan dan implementasi kurikulum OBE bersama tim ahli dari Mutuperguruantinggi.id.Hubungi admin kami sekarang melalui WhatsApp atau email untuk mendapatkan pendampingan profesional dalam penyusunan kurikulum berbasis outcome. 👉 Klik di sini untuk terhubung langsung dengan Admin Mutu Perguruan Tinggi!(Pastikan kampus Anda siap menghadapi akreditasi dan membangun lulusan unggul bersama kami!)
